Dua dinding cermin raksasa akan menjulang dari pasir gurun Arab. Kedua tembok ini akan membentang sejajar sejauh lebih dari 100 mil dari pantai Laut Merah melalui lembah-lembah gersang dan pegunungan terjal. Di antara keduanya, sebuah kota futuristik yang tidak membutuhkan mobil atau jalan raya akan ditenagai sepenuhnya oleh energi terbarukan.
Keajaiban teknik ini, menurut para penciptanya, akan mengantarkan “revolusi peradaban”. Ini adalah permata di mahkota proyek pemerintah Arab Saudi senilai USD 500 miliar yang dikenal dengan nama Neom, yang mengubah padang belukar yang luas menjadi techno-utopia dan tujuan wisata dan olahraga kelas dunia. Mungkin merupakan pertanda berakhirnya minyak, proyek ini akan menempatkan petrostat yang kuat di garis depan transisi energi. Bagi perusahaan konsultan raksasa Amerika, McKinsey & Company, sarannya terhadap proyek ini tampaknya akan menjadi bukti nyata dari janji-janji ramah lingkungan perusahaan tersebut.
Wawancara dan analisis dokumen pengadilan menunjukkan bagaimana perusahaan konsultan paling bergengsi di dunia diam-diam membantu memicu krisis iklim
Namun di balik pintu tertutup, perusahaan ini juga telah membantu kerajaan Saudi menemukan cara-cara yang menguntungkan untuk menjaga agar industri minyaknya tetap bertahan. Meskipun identitas klien perusahaan dan berapa banyak yang mereka bayarkan untuk nasihatnya adalah rahasia yang dijaga ketat, dokumen yang dianalisis oleh Centre for Climate Reporting (CCR) dan the Guardian mengungkapkan bahwa Neom menyumbang setidaknya 5 persen dari pendapatan McKinsey di Uni Emirat Arab pada tahun 2023. Sementara itu, Saudi Aramco, perusahaan minyak terbesar di dunia berdasarkan produksi, menyumbang antara 1 persen dan 5 persen dari pendapatan McKinsey di Uni Emirat Arab pada tahun 2023.
Managing Partner McKinsey, Bob Sternfels, mengatakan bahwa bekerja sama dengan klien-klien beremisi tinggi sangat penting untuk membantu mereka melakukan dekarbonisasi. “Perusahaan tidak dapat berubah dari coklat menjadi hijau tanpa menjadi sedikit kotor. Dan jika itu berarti beberapa lumpur dilemparkan ke McKinsey, kami dapat menerimanya,” tulisnya pada tahun 2021.
Meskipun hanya sedikit yang diketahui publik tentang skala besar pekerjaan raksasa konsultan AS ini, kumpulan catatan pengadilan AS yang diajukan oleh McKinsey – yang digunakan untuk mewakili klien dalam proses kebangkrutan – menawarkan pandangan sekilas ke dalam dunia yang penuh rahasia ini. Sebuah kumpulan data yang disusun dengan dukungan kelompok riset nirlaba Aria dan analis data investigasi Data Desk mengungkapkan identitas ribuan entitas yang terhubung dengan perusahaan dan rincian yang sebelumnya tidak diketahui tentang betapa menguntungkannya beberapa di antaranya.
Entitas-entitas yang diidentifikasi oleh perusahaan tersebut sebagai memiliki “koneksi klien” dengan McKinsey termasuk operator salah satu tambang batu bara terbuka terbesar di dunia; perusahaan-perusahaan yang mengeksploitasi pasir minyak Kanada yang kotor; dan Koch Industries, yang kekayaannya telah digunakan untuk menggagalkan tindakan terhadap krisis iklim selama beberapa dekade, kata para kritikus, melalui pembentukan dan dukungan dari kelompok-kelompok pemikir dan kelompok-kelompok penyangkal iklim.
“Di tahun yang akan menjadi tahun terpanas dalam sejarah, sangat tidak masuk akal untuk memiliki daftar klien yang dibaca sebagai ‘pelaku utama’ krisis iklim,” ujar Rachel Rose Jackson dari kelompok kampanye Corporate Accountability. “Semakin McKinsey terus bermitra dan mengambil keuntungan dari pihak-pihak yang mengutuk manusia dan planet ini, maka akan semakin rumit jadinya.”
Hanya 57 produsen bahan bakar fosil yang bertanggung jawab atas 80 persen dari seluruh emisi CO2 global sejak penandatanganan perjanjian Paris pada tahun 2016, ketika negara-negara berjanji untuk membatasi pemanasan global hingga 1,5 derajat celcius di atas tingkat pra-industri. Hampir dua pertiga dari jumlah tersebut termasuk di antara daftar entitas yang terhubung dengan McKinsey dalam pengungkapan tersebut, menurut analisis catatan pengadilan. Perusahaan yang memiliki 45.000 karyawan di 65 negara ini telah berulang kali berjanji untuk menjadi “katalisator sektor swasta terbesar untuk dekarbonisasi”. Namun, beberapa ilmuwan iklim sekarang percaya bahwa target 1,5 derajat celcius di Paris tidak mungkin tercapai.
McKinsey Sebagai The Firm
Banyak yang menyebutnya “The Firm”, sebuah julukan misterius yang tepat untuk konsultan manajemen terbesar dan paling bergengsi di dunia. Perjanjian kerahasiaan membuat banyak dari lebih dari selusin mantan orang dalam yang diwawancarai CCR merahasiakan identitasnya. “Saya tidak mendiskusikan atau mengomentari pekerjaan saya di Firma,” tulis seseorang dalam sebuah pesan.
Namun McKinsey telah menghadapi serangkaian berita utama negatif selama beberapa tahun terakhir – termasuk tentang dugaan perannya dalam skandal korupsi di Afrika Selatan dan bagaimana perusahaan ini diduga membantu memicu epidemi kecanduan opioid di AS (perusahaan ini telah mengatakan akan membela diri dari tuduhan di Afrika Selatan dan dilaporkan hampir menyelesaikan dengan jaksa penuntut AS terkait pekerjaan opioid). Pengawasan ini berarti bahwa meskipun berhasil meraup pendapatan sebesar USD 16 miliar tahun lalu, sebuah rekor dalam sejarahnya, perusahaan ini baru saja keluar dari masa-masa tersulitnya hingga saat ini.
McKinsey pergi ke tempat di mana uang itu berada, kata mantan konsultan kepada CCR. “Ini adalah penjelmaan kapitalisme,” kata salah satu dari mereka. Seorang lainnya, yang mengatakan bahwa mereka mengajukan petisi kepada para petinggi di perusahaan tersebut untuk menghentikan beberapa pekerjaan bahan bakar fosil yang lebih merusak, mengatakan bahwa ia diberitahu: “Jika kita tidak melakukannya, pesaing akan melakukannya.”
Perusahaan ini semakin mendorong pentingnya pekerjaan iklimnya di depan publik, memberikan saran kepada perusahaan dan pemerintah di seluruh dunia tentang transisi. Pada tahun 2021, setelah meningkatkan praktik keberlanjutan, perusahaan ini mengumumkan aspirasinya untuk menjadi “tujuan utama bagi talenta keberlanjutan dan iklim terbaik di mana pun”.
Namun, ketegangan telah meningkat di dalam McKinsey tentang beberapa kliennya yang memiliki polusi terburuk. Sebuah memo internal yang ditulis oleh seorang konsultan kepada para pemimpin senior konsultan tersebut pada tahun 2021 membidik pekerjaan batu baranya. Perusahaan tersebut “terlibat dalam bahaya yang ditimbulkan oleh batu bara”, demikian salinan memo yang dilihat oleh CCR. Kegagalan dalam menangani kegiatan batu baranya berisiko melanjutkan “siklus tanggapan reaktif terhadap tuduhan pelanggaran etika”, seperti yang terjadi pada kegiatannya di bidang opioid.
Perusahaan harus “segera menangguhkan layanan klien global yang terkait dengan ekspansi atau keberlanjutan energi batu bara dan pertambangan batu bara”, kata memo tersebut, tetapi tidak merekomendasikan untuk memutuskan hubungan dengan perusahaan-perusahaan tersebut. “Setiap layanan klien yang terkait dengan transisi batu bara ke energi terbarukan dan dukungan terhadap pekerja/komunitas batu bara sangat dianjurkan.”
Terkadang, ketegangan ini telah merembet ke hadapan publik. Sebuah surat terbuka internal yang dilaporkan oleh New York Times pada tahun 2021 meminta McKinsey untuk melakukan lebih banyak hal untuk mengatasi emisi klien. Surat tersebut ditandatangani oleh lebih dari 1.100 orang di perusahaan tersebut.
Dampak positif kami di bidang lain tidak akan berarti apa-apa jika kami tidak bertindak sebagaimana klien kami mengubah bumi secara permanen Dari surat terbuka internal yang ditandatangani oleh lebih dari 1.000 karyawan McKinsey
“Dampak positif kami di bidang lain tidak akan berarti apa-apa jika kami tidak bertindak karena klien kami mengubah bumi secara permanen,” demikian isi salinan surat yang dilihat oleh CCR. Alih-alih meminta perusahaan tersebut untuk membatalkan klien bahan bakar fosilnya, para penandatangan surat tersebut menyerukan cara-cara untuk meminta pertanggungjawaban perusahaan tersebut kepada publik atas janji-janjinya dalam hal dekarbonisasi.
Namun, para mantan konsultan McKinsey yang berbicara dengan CCR mengatakan bahwa mereka merasa surat tersebut tidak banyak membantu dalam mengatasi masalah ini. Beberapa orang mengungkapkan rasa frustasi mereka karena ketika satu tim berusaha mengurangi emisi, tim lain dapat terus bekerja sama dengan perusahaan bahan bakar fosil untuk meningkatkan produksi.
Sebuah pernyataan di situs web McKinsey sebagai tanggapan atas laporan New York Times pada tahun 2021 mengatakan: “Setelah surat ini dikirim, para pemimpin kami terlibat dengan kolega kami untuk menjawab pertanyaan mereka dan menjelaskan komitmen berkelanjutan perusahaan kami tentang keberlanjutan.”
Juru bicara perusahaan mengatakan kepada CCR dan The Guardian: “Kami telah bersikap terbuka mengenai pekerjaan kami dengan klien bahan bakar fosil dan sektor-sektor yang sulit untuk dikurangi, dan tidak melihat adanya pertentangan dengan komitmen kami terhadap transisi energi. Dalam skenario dekarbonisasi yang konsisten dengan tingkat perjanjian Paris, penggunaan bahan bakar fosil diproyeksikan akan menurun, tetapi akan terus menjadi bagian dari bauran energi untuk memenuhi kebutuhan seluruh dunia
Kebangkrutan Perusahan Konsultasi Terbesar McKinsey
Sejak tahun 2019, McKinsey telah menyerahkan ratusan halaman deklarasi konflik kepentingan ketika bertindak dalam lima kasus kebangkrutan. Masing-masing memberikan gambaran singkat tentang Rolodex perusahaan yang sangat luas yang terdiri dari klien-klien saat ini dan sebelumnya.
Selama proses kepailitan, McKinsey diberikan daftar perusahaan yang diidentifikasi sebagai “pihak yang berkepentingan” dalam kasus tersebut untuk memastikan bahwa mereka dapat bekerja dengan “debitur” tanpa konflik. Kemudian McKinsey melihat semua “afiliasi perusahaan” dari pihak-pihak yang berkepentingan – seperti anak perusahaan, perusahaan induk, dan perusahaan patungan – yang terkadang menghasilkan daftar dengan beberapa ribu nama di dalamnya, demikian detail pengajuan pengadilan. Perusahaan kemudian membandingkannya dengan “daftar klien” dan mengungkapkan kecocokannya kepada pengadilan. McKinsey menyebut kecocokan ini sebagai “klien dalam hal yang tidak terkait dengan debitur”.
Pengungkapan klien tersebut mencakup beberapa pencemar terbesar di dunia, sangat kontras dengan ambisi publik McKinsey untuk menjadi “katalisator sektor swasta terbesar untuk dekarbonisasi”. CCR dan Guardian bertanya kepada McKinsey tentang contoh-contoh di mana pekerjaan perusahaan tersebut telah memicu krisis iklim karena membantu klien menemukan pasar baru untuk bahan bakar fosil dan meningkatkan produksi dan penggunaannya.
Seorang juru bicara McKinsey mengatakan: “Banyak dari laporan Anda mengenai masalah ini yang menyesatkan atau tidak akurat. Penggunaan pengajuan dan pengungkapan pengadilan, yang banyak di antaranya sudah ketinggalan zaman dan memiliki tujuan yang berbeda, merupakan dasar yang cacat untuk membuat kesimpulan tentang pekerjaan klien kami.”
Juru bicara tersebut menambahkan bahwa firma ini mengambil “pendekatan konservatif” terhadap proses ini dan “pengungkapannya melampaui daftar klien kami”. Ia mengatakan bahwa pengajuan tersebut juga mencakup organisasi-organisasi yang mungkin pernah dilamar oleh firma ini dan “organisasi payung yang memiliki hubungan dengan klien kami”, namun semuanya disebut dalam catatan pengadilan sebagai “klien”.
CCR dan Aria hanya menganalisis entitas yang diidentifikasi oleh McKinsey sendiri sebagai “klien” dalam pengajuan ini, yang mencakup definisi perusahaan yang lebih luas. Namun, pengajuan tersebut juga mengungkapkan sejumlah klien yang telah menjadi sumber pendapatan yang signifikan bagi perusahaan. Ini termasuk sekitar 30 klien di industri bahan bakar fosil dan pertambangan, seperti Aramco dan perusahaan-perusahaan minyak seperti Shell, BP, TotalEnergies, dan Eni.
Meskipun sebagian besar kasus kebangkrutan tidak terkait dengan bahan bakar fosil, namun secara keseluruhan, pengajuan ini menawarkan pandangan yang belum pernah terjadi sebelumnya tentang sejauh mana McKinsey bekerja untuk perusahaan-perusahaan minyak besar dan mengungkapkan pengaruh perusahaan tersebut pada entitas bahan bakar fosil milik negara pada tingkat yang jauh melampaui apa yang diketahui sebelumnya.
Perusahaan ini telah bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan milik negara di 19 negara yang disebut sebagai “klien” dalam pengungkapan tersebut, termasuk lima dari 10 negara penghasil minyak terbesar, menurut pengungkapan tersebut. Ini termasuk dua perusahaan minyak milik negara China – Sinopec dan China National Offshore Oil Corporation. Sternfels mengatakan pada sebuah sidang kongres awal tahun ini: “Kami tidak bekerja, dan sepengetahuan saya tidak pernah bekerja, untuk partai Komunis China atau untuk pemerintah pusat di China.
” Namun, anggota parlemen dari Partai Republik mengatakan dalam sebuah surat bulan lalu bahwa perusahaan tersebut telah “salah mengartikan” pekerjaannya di Cina, mengutip laporan pers dan pengajuan pengadilan kebangkrutan, yang beberapa di antaranya mengkonfirmasi bahwa kantor McKinsey di Shanghai telah menerima pendapatan yang signifikan dari badan usaha milik negara Cina. Dalam sebuah pernyataan kepada CCR dan Guardian, McKinsey menyatakan bahwa mereka yakin tidak pernah bekerja sama dengan pemerintah pusat China atau partai Komunis China.
Catatan pengadilan juga mengungkapkan perusahaan penyulingan minyak dan petrokimia raksasa Koch Industries sebagai klien lain yang menguntungkan. Pada tahun 2020, perusahaan ini menyumbang antara 1 persen dan 3 persen dari pendapatan kotor untuk anak perusahaan McKinsey yang membantu restrukturisasi perusahaan.
Para kritikus mengatakan bahwa dana dari Koch Industries memperkaya pemiliknya, miliarder Koch bersaudara, yang kemudian menyalurkan dana tersebut ke dalam jaringan organisasi yang menentang upaya mengatasi krisis iklim. Perusahaan yang baru-baru ini berganti nama menjadi Koch Inc ini dijuluki sebagai “gembong keuangan penyangkal ilmu pengetahuan iklim dan penentang energi bersih” oleh Greenpeace pada tahun 2010. Juru bicara McKinsey menolak berkomentar tentang sifat pekerjaannya dengan Koch Industries.
“Suka atau tidak suka, tidak ada cara untuk mewujudkan pengurangan emisi tanpa bekerja sama dengan industri-industri tersebut untuk melakukan transisi dengan cepat,” tulis Sternfels pada tahun 2021 setelah mendapat kritik terhadap pekerjaan bahan bakar fosil McKinsey. Dia menunjukkan bagaimana perusahaan tersebut telah membantu beberapa penghasil emisi terbesar mencapai nol bersih, seperti “bekerja sama dengan perusahaan minyak global untuk mengubah portofolionya”.
Namun, ia tidak menyebutkan rincian bagian lain dari bisnis McKinsey – seperti mantan insinyur perminyakan yang telah dipekerjakan selama beberapa tahun terakhir yang didedikasikan untuk membantu ladang minyak yang sering kali sudah tua dan padat emisi menjadi lebih produktif dan menguntungkan.
Sejak tahun 2021, beberapa klien bahan bakar fosil utama perusahaan ini juga dilaporkan telah memperlambat upaya mereka untuk beralih ke energi yang lebih bersih. Pada periode antara tahun 2019 dan 2023, perusahaan minyak Shell telah berkontribusi secara signifikan terhadap pendapatan McKinsey di beberapa negara, demikian yang diungkapkan oleh analisis CCR terhadap pengajuan kebangkrutan tersebut.
Namun, investasi Shell di divisi energi terbarukan dan solusi energinya dilaporkan turun dari USD 3,5 miliar pada 2022 menjadi USD 2,7 miliar pada tahun lalu. Baru-baru ini, perusahaan minyak BP, klien penting lainnya, dilaporkan telah membatalkan target untuk mengurangi produksi minyak dan gas pada tahun 2030 dan sekarang berencana untuk mengurangi strategi transisi energinya.
McKinsey “meraup keuntungan besar dengan mengorbankan iklim dan transisi energi, berkat kontrak-kontraknya yang menguntungkan dengan banyak penjahat iklim terbesar di dunia, termasuk BP, Shell, dan Koch Industries,” ujar Pascoe Sabido, seorang juru kampanye di Corporate Europe Observatory. “Sudah waktunya untuk mulai meminta pertanggungjawaban McKinsey.”
Seorang juru bicara McKinsey mengatakan: “Melihat sebagian kecil klien bahan bakar fosil tidak memberikan gambaran lengkap tentang sifat pekerjaan keberlanjutan kami di seluruh industri. McKinsey telah membantu klien kami melakukan dekarbonisasi, membangun ketahanan iklim, dan mengatasi tantangan keberlanjutan selama lebih dari satu dekade.”
Seorang juru bicara Shell mengatakan: “Shell berkomitmen untuk menjadi bisnis energi tanpa emisi pada tahun 2050, sebuah target yang kami yakini mendukung tujuan yang lebih ambisius dari perjanjian Paris.”
Isu Pemanasan Global McKinsey
Ketika dunia bergerak menuju energi yang lebih bersih, pemerintah Saudi telah mengembangkan sebuah program rahasia dengan satu tujuan sederhana: menemukan pasar baru untuk minyak kerajaan. Dikenal sebagai program keberlanjutan minyak, program ini dipasarkan sebagai solusi pembangunan berkelanjutan untuk masalah infrastruktur di Afrika dan Asia. Pada kenyataannya, sejak awal, program ini telah menjadi sarana untuk melindungi pendapatan minyak Arab Saudi, seperti yang diungkapkan oleh wartawan yang menyamar dari CCR tahun lalu.
Hingga saat ini, keterlibatan McKinsey di masa lalu dalam program kontroversial tersebut belum diketahui publik. Namun, dua orang yang memiliki pengetahuan tentang program keberlanjutan minyak mengatakan kepada CCR bahwa pemerintah Arab Saudi meminta nasihat dari perusahaan tersebut.
“McKinsey telah melakukan banyak sekali pekerjaan dalam membangun desain program ini,” kata salah satu orang yang bekerja di proyek ini dan tidak mau disebutkan namanya untuk membahas hal-hal yang bersifat rahasia. Ketika program ini dimulai pada tahun 2018, sumber tersebut menuduh bahwa “puluhan” konsultan memberi saran tentang “apa yang harus mereka lakukan dan di mana mereka harus mencari dan informasi apa yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan ke depan”. Para ahli McKinsey di berbagai bidang akan dipanggil untuk menghadiri lokakarya untuk berbagi wawasan tentang apa yang terjadi di berbagai pasar.
Pekerjaan perusahaan ini “sangat luas dan sangat mengesankan”, kata sumber tersebut.
Di antara ide-ide yang muncul dalam diskusi awal adalah kemungkinan membangun bandara di Afrika, yang pada gilirannya akan meningkatkan kebutuhan minyak di benua itu. “Biayanya X juta dolar dan Anda mendapatkan jaminan berapa pun jumlah penerbangannya, [dan] Anda adalah orang yang memasok bahan bakar minyaknya,” kata sumber tersebut. Ide-ide lain yang dihasilkan oleh program keberlanjutan minyak, meskipun belum tentu oleh McKinsey, termasuk bekerja sama dengan produsen mobil untuk memproduksi mobil murah yang dapat dijual di pasar negara berkembang untuk memberikan “peningkatan minyak untuk kerajaan” dan untuk mempercepat perjalanan udara supersonik komersial, yang secara eksplisit karena mengkonsumsi bahan bakar jet tiga kali lebih banyak daripada pesawat biasa, menurut presentasi yang diperoleh dari pejabat program sebagai bagian dari pelaporan penyamaran CCR. Tidak jelas secara spesifik ide apa yang disarankan oleh para konsultan McKinsey.
Dalam sebuah pidato di sebuah acara industri minyak di Cape Town tahun lalu, kepala program tersebut mengatakan bahwa Arab Saudi dapat membantu meningkatkan akses terhadap energi dan memfasilitasi investasi di bidang jalan raya, bandara, serta mobil dan pesawat terbang yang memanfaatkannya. Tim ini telah mengembangkan 46 “peluang” dan ratusan halaman strategi pengembangan bisnis.
Ke-46 proyek ini dipilih dari 80 proyek awal, sebagian didasarkan pada seberapa besar mereka dapat meningkatkan permintaan minyak, kata seorang pejabat program tersebut kepada para wartawan yang menyamar. Ketika ditanya apakah tujuannya adalah untuk merangsang permintaan secara artifisial untuk mengimbangi penurunan akibat upaya-upaya untuk mengatasi krisis iklim, pejabat tersebut menjawab: “Ya… Itu adalah salah satu tujuan utama yang ingin kami capai.”
Seorang juru bicara McKinsey menolak menjawab pertanyaan-pertanyaan mengenai peran perusahaan ini dalam program keberlanjutan minyak, termasuk kapan pekerjaan ini berakhir. Salah satu mitra yang diduga terlibat dalam pekerjaan ini telah terlibat dalam sejumlah postingan di media sosial selama setahun terakhir.
“Sidik jari” perusahaan itu ada di ‘seluruh’ program tersebut, kata mantan orang dalam itu. “Perubahan iklim sama sekali tidak menjadi masalah. Bahkan tidak ada dalam radar… Mereka tidak peduli.”
Rencana Ambisius India Mencapai Net Zero Carbon
Pada tahun 2022, McKinsey merilis sebuah laporan besar yang memaparkan jalur ambisius bagi India untuk mencapai titik nol. Hal ini termasuk membatasi kapasitas penyulingan minyak sedikit di atas tingkat saat ini dan secara perlahan mengurangi jumlah gas – bersama dengan bahan bakar fosil lainnya – yang digunakan untuk menggerakkan negara.
Namun secara pribadi, McKinsey telah bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan milik negara India dalam upaya-upaya yang bertentangan dengan sarannya sendiri dalam laporan nol karbon tersebut. Perusahaan ini memenangkan kontrak empat tahun senilai 289 juta rupee (sekitar 3,5 juta dolar AS) pada tahun 2019 untuk mengembangkan proyek perluasan kilang minyak milik negara di Numaligarh, demikian menurut catatan perusahaan yang tersedia untuk umum yang dipublikasikan di situs web kilang tersebut. Konstruksi sedang berlangsung di kilang minyak, yang akan segera dapat memproses tiga kali lipat dari jumlah minyak mentah yang dapat diproses saat ini. McKinsey adalah salah satu dari setidaknya tiga perusahaan konsultan yang mengerjakan “rencana peningkatan kinerja” di 15 kilang minyak milik negara di seluruh negeri pada tahun 2021, demikian menurut catatan pemerintah India.
Negara ini merupakan salah satu pengembang terbesar jaringan pipa minyak mentah baru, dan kilang Numaligarh akan menjadi kilang minyak mentah terpanjang – dengan panjang 1.600 km (1.000 mil). Kilang ini akan membantu pemerintah Narendra Modi mewujudkan ambisinya yang luar biasa untuk meningkatkan kapasitas penyulingan minyak secara nasional dari sekitar 250 juta metrik ton setiap tahunnya menjadi 450 juta metrik ton.
Perdana Menteri India juga menginginkan India untuk menjadi “ekonomi berbasis gas”, meningkatkan proporsi gas dalam bauran energi dari 6 persen menjadi 15 persen pada tahun 2030. McKinsey menyusun strategi jangka panjang dengan distributor gas terbesar di negara ini, menurut laporan tahunan 2020. Strategi yang dikembangkannya akan membuat perusahaan milik negara ini berinvestasi dalam proyek-proyek infrastruktur gas, seperti “membangun bagian-bagian penting dari Jaringan Gas Nasional … menyelaraskannya dengan prioritas [pemerintah]”, kata laporan tahunan tersebut.
Nandini Das, seorang ekonom energi di Climate Analytics, mengatakan bahwa berinvestasi di infrastruktur minyak dan gas di “negara dengan sumber daya terbatas seperti India” berisiko mengunci negara ini ke dalam ketergantungan pada bahan bakar fosil di masa depan. Investasi tersebut akan lebih baik diarahkan pada proyek-proyek energi terbarukan, katanya.
Sementara itu, Sternfels telah mengarahkan pandangannya untuk mengembangkan pengaruh McKinsey di negara ini. Baru-baru ini ia mengatakan kepada Economic Times bahwa ini adalah “abadnya India” dan ia berencana untuk melipatgandakan jumlah tenaga kerja McKinsey di sana. Apa arti dari hal ini bagi peran yang akan dimainkannya dalam membantu atau menghalangi transisi energi di negara ini masih harus dilihat.
Perusahaan ini sekarang memiliki komite internal yang bertugas menilai proyek-proyek apa saja yang dapat dianggap berisiko secara reputasi, kata sumber-sumber yang mengetahui proses tersebut. Seorang juru bicara McKinsey mengatakan: “Kami menetapkan standar akuntabilitas dan kepatuhan dalam profesi kami. Saat ini, kami mengikuti kebijakan pemilihan klien yang paling ketat di industri kami.”
Namun, seperti halnya pekerjaan konsultan lainnya, proses tersebut juga tetap disembunyikan dari publik. McKinsey menolak untuk menjawab pertanyaan mengenai proyek bahan bakar fosil apa yang tidak akan mereka kerjakan lagi.
Perusahaan ini masih bersedia menawar kontrak senilai sekitar USD 1,5 juta untuk mengembangkan “strategi 2040” Oil India Ltd tahun lalu, menurut catatan perusahaan. Proyek ini menargetkan “eksplorasi dan produksi domestik yang lebih baik dan lebih cepat”. Sementara “tujuan yang dimaksudkan” termasuk menyusun rencana untuk “bahan bakar alternatif”, hal ini harus “sejalan dengan visi India tentang ekonomi berbasis gas”, demikian dinyatakan dalam sebuah ruang lingkup pekerjaan. Perusahaan milik negara ini juga meminta konsultan tersebut untuk menyusun “strategi penjangkauan” kepada perusahaan-perusahaan minyak internasional.
Menteri minyak dan gas India baru-baru ini mengundang perusahaan-perusahaan minyak internasional untuk bekerja sama dengan Oil India untuk membantu pemerintah mengekstraksi minyak sebanyak mungkin sebelum dunia beralih ke bahan bakar yang lebih bersih. Ia menggambarkannya sebagai sebuah “perlombaan”, Financial Times melaporkan.
“Saya bersama Exxon kemarin. Saya bersama BP beberapa hari sebelumnya. Saya telah mengadakan pertemuan dengan Chevron… Saya pergi ke Brasil dan berdiskusi dengan Petrobras,” ujar sang menteri, Hardeep Singh Puri. “Saya katakan, ayo bergabunglah dengan Oil India untuk mencari minyak di perairan Andaman… Kami akan memberikan insentif kepada mereka.”
McKinsey akhirnya kalah dalam proyek Oil India dari saingannya, Boston Consulting Group.
Seorang mantan orang dalam mengatakan bahwa orang-orang yang memutuskan proyek-proyek apa saja yang dapat dilanjutkan memiliki kepentingan pribadi dalam kesuksesan finansial perusahaan. Mereka “membuat pilihan tentang sebuah proyek berdasarkan banyak faktor”.
“Risiko,” katanya, ”hanyalah salah satunya.”